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国盛资产公司

8月7日上午，国盛资产公司召开2023年半年度工作会议。会议传达了集团2023年半年度工作会议精神，总结公司上半年各项工作，分析未来一段时期的发展形势，部署下半年重点工作，四家直属单位作交流发言。会议要求，各单位各部门要全力以赴完成好各项目标任务，努力实现业务建设和队伍建设“双促进、双提高”。一是坚持以学铸魂，在“凝神聚力强队伍”中夯实思想根基。二是坚持以学增智，在“苦练本领打硬仗”中强化工作成效。三是坚持以学正风，在“整改调研化难题”中践行群众路线。四是坚持以学促干，在“不断探索开新局”中提升服务能级。

国盛置业公司

8月4日下午，国盛置业公司召开2023年半年度工作会议，总结上半年工作，部署下半年重点任务。会上，股权运营部、项目管理部和长江资产公司汇报了上半年重点工作推进情况，并对标年度目标就如何有效完成年度目标交流了想法和思路。会议要求，下半年的工作要坚持不懈地遵循年初提出的“三个准确”和“两个到位”的原则，一是思想引领要准确，二是目标引领要准确，三是问题导向要准确，四是制度机制保障要到位，五是干部队伍素质要到位。

国盛科教公司

8月8日下午，国盛科教公司（交大产投）召开2023年上半年经营工作分析会。会上，公司财务管理部、组织人事部及控股企业汇报了上半年经营工作和考核目标完成情况，并部署2023年下半年度经营工作。会议要求，一是要保持当前发展势头，聚焦财务管理、存量资产运作、投后管理等三个方面，全力推进完成考核目标；二是要着眼公司运营能力与管理能级的挑战，以守好资金关、搭建制度关、筑牢安全关为抓手，积极化解风险隐患；三是要在工作中增强观大势、谋大局、抓大事的能力，特别是年轻同志要敢于自我加压，把挑战当机遇，直面挑战知重负重。

国盛仁源公司

8月15日下午，国盛仁源公司（老干部中心）召开2023年上半年度工作会议。会议传达集团2023年上半年度工作会议精神，总结了公司2023年上半年度经营工作，并对2023年下半年度经营工作进行了部署。会议要求，一是突出深学细悟笃行，着力抓好主题教育。二是突出夯实发展基础，着力抓好制度建设。三是突出企业安全稳定，着力抓好主责主业。四是突出从严管党治行，着力抓好整改整治。